Meu nome é Ana Lima. Trabalho com tecnologia há quase 20 anos e passei por Deloitte, Accenture, XP Inc., PwC e SysMap antes de criar o StackCalc.
Durante esse tempo, fui a profissional que improvisava estimativa em reunião, aceitava prazo definido sem análise técnica e absorvia a culpa quando a sprint atrasava por razões que eu sabia antes que iam acontecer. Não porque faltava competência técnica. Porque faltava um processo estruturado que eu pudesse abrir antes da reunião e mostrar depois.
Por onde eu passava, a história era a mesma. Senior estimava. A tarefa chegava na mão do pleno, do júnior, sem o racional que levou ao número. A comunicação descia incompleta porque foi feita em call, em conversa de corredor, em mensagem de voz. Quando existia formalização, era alto nível demais para ser útil ou documentação em excesso que ficava obsoleta antes da primeira sprint terminar.
Sem padrão. Sem dado. Margem para atraso, para desencontro de informação, para aquela reunião constrangedora de post-mortem onde todo mundo sabia o que deu errado mas ninguém tinha o registro para provar. TI paga a conta. Sempre. Porque se o dev não fizer, o gestor não vai fazer por ele.
Eu provocava isso em todo lugar que passava. Faltava uma calculadora. Um racional. Qualquer coisa que classificasse e estimasse uma demanda com critério, não com achismo. Funcionou onde funcionou porque tinha passo a passo, pré-requisitos, combinado antes de começar. Combinado não sai caro. O que sai caro é o business que quer mas não sabe pedir, que acha que dá para fazer, e a TI que tenta entender a demanda, como ela conecta com a empresa, como comprova valor, sem nenhuma estrutura para fazer essa tradução.
Não é só número. É estratégia. É impacto. É o que transforma uma estimativa de meia boca em algo que resiste à primeira pergunta do gestor. O StackCalc é o processo que eu gostaria de ter tido antes de chegar em reunião sem argumento uma vez a mais.
Passei por Deloitte, Accenture, XP Inc., PwC e SysMap. Em cada uma dessas empresas, o problema era o mesmo: times técnicos competentes, sem padrão de estimativa. O que mudava era o tamanho do estrago quando o prazo estourava. StackCalc nasceu dessa repetição.
Se você já viu algum conteúdo meu antes de chegar aqui, sabe que não faço promessa vazia e não vendo solução mágica. O StackCalc não promete transformar sua carreira. Promete que na próxima reunião difícil, você vai ter o argumento por escrito antes de precisar dele.
